本网讯（文/崔 静 图/杨 涛）9月2日下午，学校下半年工作会议在第一报告厅召开。校党委书记段广才主持会议并讲话，校长别荣海总结上半年成绩并部署下半年任务，校领导陈兴华、郝红军、原志庆、张红彦、陈清江、王辉、刘国庚出席会议，全体处级干部和校编正高级专业技术人员参加会议。

别荣海作了题为《突出“两个主体” 促进转型发展》的讲话，对学校上半年工作进行了回顾总结。他指出，上半年各项工作进展顺利，较好地实现了预期目标。一是以优势特色学科建设为抓手，学科建设迈出新步伐。二是以本科教学工作审核评估为契机，以课程体系建设为核心，人才培养取得新成效。三是以重大项目为抓手，科研工作取得新成绩。四是以高端人才、学科领军人才的引培为重点，人才汇聚取得新进展。五是以获批“十三五”国家百所中西部高校基础能力建设工程支持高校为标志，办学条件得到新改善。六是以“两学一做”专题教育为抓手，党建对学校事业发展的引领作用得到新加强。

别荣海强调，来之不易的成绩凝聚着全校师生员工的智慧、心血与汗水，他代表学校党政班子向为学校发展做出贡献的全体干部师生致以崇高的敬意和真挚的感谢。他从“突出两个主体，锻造大学品格”入手，深刻阐释了要坚持“办学以人才为本，以教师为主体”和“教育以育人为本，以学生为主体”的价值理念，并提出要求、指明道路，号召学校各单位和全体教职工切实做好下半年工作，全力推进学校转型发展。别荣海指出，第一，要践行“办学以人才为本，以教师为主体”的理念，持续做好四方面的工作。一是要维护学术尊严，重视学术权力的作用。二是要持续推进“265人才工程”，打造一支师德高尚、规模适当、业务精湛、结构优化的高素质教师队伍。三是要为教师发展创造良好环境，依靠改革创新撬动广大教师的积极性、主动性和创造性，做到事业留人、待遇留人、感情留人。四是要让教师共享学校发展成果，增强大家的获得感、满足感，让教师在华亿在线体育（中国）官方网站有尊严地成长发展。第二，践行“教育以育人为本，以学生为主体”的理念，必须做好四个方面的工作。一是要持续推进人才培养模式创新。二是要深化教学方法改革，促进学生自主学习。三是要严管善教，培养有情怀的学生。四是要继续着力改善学生的生活学习条件。第三，要不断提高管理能力，服务师生主体。学校始终围绕培养人、教育人这一最终的教育目的而服务。因此，广大干部要在工作中做到“求实、求新、求效”。一是要“求实”。求实的核心在于务实；二是要“求新”。求新就要主动谋划，就要改革创新；三是要“求效”。一要效率高，二要效果好；四是要“求廉”。无论在工作上还是生活上都要廉洁奉公、廉政勤政，要强化廉洁自律意识，要带头执行廉政纪律。

结合上半年工作成绩和“办学以人才为本，以教师为主体”和“教育以育人为本，以学生为主体”的价值理念，别荣海对下半年及今后一段时期的工作进行了部署，并强调要做好教学审核评估、学科建设、科学研究、深化“三项改革”、行政目标管理与考核、提升办学条件等六项重点工作。一是全力做好审核评估工作。全校各个部门和院系继续保持良好的精神状态，在学校教评办统一部署下，高质量、高标准完成评建任务。二是做好学科建设工作。完善院系学科规划，完成学校“十三五”学科规划。全面推进精神神经科学研究院建设工作，启动校级优势特色学科建设工程，希望各院系积极做好申报和建设工作，努力推进学校学科水平再上新台阶。三是持续抓好科研工作。要进一步做好重大科研项目立项、科研经费增长、高水平论文和成果、科研平台基地建设等四个重点工作；要深化基层学术组织改革，鼓励学科交叉和融合；要围绕科技创新，不断改革科研管理办法；要加强重点科研团队和平台建设，整合资源，形成团队；要深入推进研究生培养机制的改革；要处理好人文社会科学和自然科学的关系。四是继续深化“三项改革”。要深化人事分配管理体制机制改革;要做好第二轮岗位设置和职称评聘工作；要继续推进财务体制机制改革；要加快推进后勤管理体制机制改革。五是积极推进行政目标管理与考核。希望以目标管理与考核为抓手，激发调动全体职工工作积极性，提高工作效率，逐步建立以工作实绩为核心的部门、院系目标责任考核机制，促进各项工作的落实与落地。下半年，各部门和单位要继续对照工作目标，抓好落实，确保实效。同时我们还要探索目标完成情况与绩效挂钩。六是继续提升学校的办学条件。要紧紧抓住入选中西部高校基础能力建设工程的机遇，持续改善办学条件。七是推进附属医院工作。要积极探索学科整合，发挥优势学科的整体效应，为患者提供最优化的诊疗。要健全完善廉政风险防控机制，严格规范权利运行，净化医疗工作环境，不断提升医疗服务质量和水平。

段广才作总结动员讲话。他深刻分析了学校目前所处的发展环境和面临的形势，指出，全体教职工必须认清形势，凝聚共识，提升工作合力，推进学校转型发展。一是全国卫生与健康大会的成功召开为学校发展提供了新机遇；二是 “双一流”建设战略的推出为学校发展注入了新动力；三是郑洛新国家自主创新示范区建设的实施为学校发展提供了新空间。站在新的起跑线上，学校仍然处在转型发展的紧要关头。要实现新医几代人的梦想，要在伟大中国梦的进程中谱写新医美丽的篇章，唯有脚踏实地，同心同德，齐心协力，保持良好的精神风貌，以高度的使命感、责任感，朝着既定目标奋力迈进，沿着正确道路执著前行。

段广才指出，抓住新的发展机遇、应对新的挑战，必须明确任务，坚定信心，提升工作动力。第一，加快制定和组织实施“十三五”规划。全面制定“十三五”规划，要围绕特色做文章、围绕要求寻出路，在深化教学改革上进一步强化育人特色，在推进科技创新上进一步强化研究特色，在适应国家及全省战略需求上进一步强化服务特色，在加强学科建设上进一步强化学科特色，在完善内部机制上进一步强化管理特色，在弘扬大学精神上进一步强化文化特色，以特色求生存，以优势促发展。第二，持续加强办学实力建设。一是高度重视教学审核评估工作。二是要持续提升人才培养质量。三是持续促进学科建设发展。四是要积极加强人才队伍建设。五是要切实完善制度体系建设。第三，不断增强和完善校园功能。一是要加快基础设施和条件建设。二是要不断提升管理服务水平。第四，全面加强党的领导。坚持全面从严治党，全面落实党建工作责任制，强化“党政同责”“一岗双责”意识，切实担负起全面从严治党主体责任。抓住 “两学一做”学习教育这一重要载体，坚持把思想政治建设放在首位，始终把坚定正确的政治方向放在第一位，强化“四种”意识。一是要把“学”的基础打得更牢，坚定正确政治方向。二是要把“改”的任务抓得更紧，着力解决基层党建突出问题。三是要充分发挥党支部的主体作用，切实把学习教育融入日常。四是要深入开展“五查五促”，更好地促进改革发展稳定各项工作。同时，要在继续打牢“学”的基础上，认真抓好问题整改。加强以“三会一课”为主要内容的基层党支部建设，严肃党内政治生活。

段广才强调，学校发展任重道远，并提出五点具体要求。第一，抓班子，带队伍。深入推进干部选拔任用、教育培训、考核评价、激励流动等机制改革，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。进一步推进建设学习型、创新型党组织，不断强化干部队伍的凝聚力、落实力和执行力。各级干部要处理好服务与管理的职能关系，提高统筹督导的能力；处理好做完事与做好事的绩效关系，提高做事的能力；处理好谋独秀与谋群芳的价值关系，提高做人的能力；处理好忙事务与强学识的矛盾关系，提高创新的能力；处理好勤政与奉献的修养关系，提高廉洁自律的能力。另外还要带好教师队伍。做好教育和引导工作，持续提升教师队伍整体的水平和合力，更好地担当起立德树人、教书育人的神圣使命。第二，抓改革，添动力。一是要做到顶层设计与摸着石头过河相结合，二是要做到蹄疾而步稳。要做好顶层设计，对教学、科研、管理、后勤等各领域的改革要通盘考虑、统筹安排，一揽子推进，注重改革的系统性、整体性和协同性。要稳妥有序推进改革，对于方向明确、见效快、易达成共识的改革，要下决心积极推进，争取早日取得成效。第三，抓作风，扬正气。要通过作风建设，磨砺党性，永葆蓬勃朝气、弘扬浩然正气。进一步加强和改进工作作风，增进共识，凝聚力量，推动学校事业健康发展。第四，抓引领，促和谐。要充分发挥引领带动作用，引导广大党员干部把思想凝聚到事业发展上来，营造风清气正的和谐环境。一是要引领党员干部，增强“看齐”意识和坐标意识，坚定方向，站稳立场，始终与党中央保持高度一致。二是要引领党员干部，把“团结、稳定、鼓劲”作为基本要求，巩固壮大主流思想舆论，弘扬主旋律，传播正能量，形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。三是要引领党员干部自觉遵守党风廉政建设的各项规定，严格遵守学术活动的基本规范和基本准则，坚持原则、公道正派、谦虚谨慎、按章办事，自觉接受组织、群众和舆论的监督，切实树立为民、务实、清廉的良好形象。第五，抓落实，见成效。抓落实，就是要发扬“钉钉子”的精神，确保钉钉子“钉得准、钉得快、钉得牢”，做事情做得对、做得好。

最后段广才号召全校教职员工要以高度的责任心和使命感，鼓足干劲，狠抓落实，提升工作效力，争创一流的工作业绩，为实现学校的快速健康发展做出更多更大的贡献。

（编辑 王 欢）