本网讯（文/崔静 图/杨涛）2月27日上午，校长任文杰带领校长办公室、监察处、财务处、审计处、后勤管理处、基建处、保卫处等相关职能部门负责人先后到南北校区视察调研校园建设工作。

任文杰一行先后视察了第一报告厅、学生餐厅、学生公寓、人工湖、实验动物中心、体育场、博士公寓及留学生公寓等场所，整体查看了南校区现有建筑分布情况。在学生餐厅，他认真查看菜品质量，不时询问饭菜价格，要求工作人员一定要重视食品安全和营养工作，确保学生吃得饱、吃得好；在学生公寓，他走进第一和第三公寓的学生宿舍，查看学生住宿情况，并与学生亲切交谈，详细询问了他们的学习、生活等情况，并嘱咐他们要好好学习，努力成长成才，学校将尽最大努力进一步改善他们的生活和学习条件；在博士公寓建筑工地，任文杰深入了解了工期进展、存在问题，与相关工作负责人严肃探讨了解决的方法和思路，并要求，一定要发扬敢于担当的精神，切实解决问题，全力推进博士公寓建设，争取让职工早日入住新房。

视察结束后，任文杰在办公楼三楼小会议室主持召开了座谈会。各部门负责人就年度主要工作、存在的问题和解决的方法进行了汇报。任文杰认真记录，不时提出问题，并就重点工作进行全面深入的了解。听取汇报后，任文杰肯定了各部门所取得的成绩，并指出，校园建设是发展的基础保障，学校目前处于转型发展的关键时期，校园建设必须跟得上发展步伐，服务好发展需要，就如何开展好下一阶段的工作，他提出了三点要求。

第一，要敢担当、讲政治、重操守，进一步解放思想，坚定不移地走开放办学的道路，解决好发展中的问题。学校目前已经进入改革发展的深水区，遇到的问题都是硬骨头，党员干部必须以敢于担当的意识啃下硬骨头，妥善处理好存在的问题。从讲政治的高度思考问题，以讲规矩、重操守为底线，确保不触法律红线、不碰道德底线，统揽全局、高屋建瓴、安全、稳妥地解决问题；要进一步解放思想，强化开放办学的意识。明确和认识高校的立身之本在于立德树人，校园建设是完成这一任务的基础保障。借力国家和省内的重大发展战略支持，把握好省财务部门对高校建设的资金支持，用好、用活政策，善于谋划、提前计划，抓住重点、舍得投入，进一步推动校园建设快速发展。

第二，要统筹规划，建章立制，推动工作高效有序运转，加快现代化校园建设步伐。一是做好统筹规划。根据校区现有空间的实际情况和学校发展规模不断扩大的实际需求，做好校区整体规划，统筹兼顾、合理安排、充分论证，有效利用现有土地资源，兼顾校区建设的实用性和美观度；二是强化设计、科学规划，力求大项目取得突破，小项目提升品质，打造高品味的校园文化。以发展的眼光和建设现代化大学的理念推进学校建设，聘请专业人士对校区建设进行整体规划设计，打造校园特色文化品位，做到大建筑、大项目建设改造扎实推进、落实到位、取得突破，小项目、精品园建设有亮点、有意境、有品质；三是善于计划、管理和监控，推行责任制，充分做好财务计划和预算工作，形成监察督办机制，掌控主动权，为校园建设提供有力保障。

第三，要树立绿色、环保、生态的理念，以5S管理理念进行科学管理，进一步强化执行力，提升校园建设水平。一是从宏观规划、建设、管理和微观规范等方面入手，大力倡导绿色、环保、生态的理念，发挥校园文化育人的作用，培养学生的绿色环保意识，提升大学生综合素质；二是引入5S现代企业管理模式，进一步提升管理干部的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等方面的意识、素质和能力，推进工作优质、高效、有序开展；三是强化执行力，确保工作扎实推进。执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。实现工作计划的关键问题在于执行力，没有执行力一切都是纸上谈兵，执行才是落实工作的硬道理。各单位要切实抓好执行和落实工作，不断培养执行意识、提升执行能力，把好的想法落实到工作中去，保质保量推动项目建设如期完成，高效有序推进校园建设工作。

（编辑 王欢；审核 郜佩）