本网讯（图·文/陆科）6月6日至9日，校长任文杰、副校长张新中带领第一、二、三附属医院负责人及校长办公室、现代教育技术中心相关工作人员一行7人到复旦大学、上海理工大学、辽宁省人民医院、东软科技园等知名高校、医院和企业考察调研，学习兄弟单位智慧化校园建设和医院建设经验，积极谋求与知名企业开展校企共建合作，为充分发挥我校在“健康中原2030”建设和郑洛新自主创新示范区建设中的积极作用借鉴有益经验和思路。

在沈阳考察期间，考察组先后赴东软科技园东软医疗系统有限公司、东软熙康科技有限公司、辽宁省人民医院、沈阳市浑南区桃仙镇医院，实地参观了东软医疗大型医疗设备生产车间、东软熙康体检中心，考察了医院远程诊疗、医联体和云医院建设情况。

在交流座谈中，任文杰介绍了我校和附属医院的基本情况及未来发展计划。他表示，目前学校正以“健康中原2030”建设和郑洛新国家自主示范区建设为契机，以“创新改革开放提质”为理念，努力探索创新“政校企”合作和“产学研用”研发和转化模式，积极寻求实力雄厚、具有创新精神和过硬的科研转换能力的大型企业开展战略合作。他指出，东软集团于1991年创立于东北大学，服务行业涉及IT、教育、医疗等行业，具有很强的创新能力和转化能力，是校企合作的典范，尤其是在高校和医院信息化建设方面走在了行业前沿，有很多值得学习借鉴的经验和方法，是值得合作的优秀企业之一。任文杰诚挚地邀请东软集团到我校进行回访，并表达了与东软集团开展合作的诚意，希望通过合作，推动学校和附属医院一体化建设进程，为做大做强新医品牌蓄积力量，为学校主动融入、主动担当、主动服务“健康中原2030”发展规划做出应有的贡献。

东软医疗系统有限公司CEO武少杰和东软熙康科技有限公司副总裁侯宁、远程医疗业务部总经理、沈阳云医院院长聂相国分别介绍了东软医疗和东软熙康的基本情况，表示将会尽快组成考察组对我校进行回访，对学校信息化建设需求进行调研，积极探寻合作切入点，加强与学校进行战略合作。随后，双方就互联网医院、云医院、医联体建设进行了深入交流。

在上海考察期间，任文杰一行实地走访了复旦大学卫生发展战略研究中心、上海交通大学国家健康产业研究院，并与复旦大学卫生发展战略研究中心主任郝模、上海交通大学国家健康产业研究院院长鲍勇座谈。双方围绕“‘健康中原2030’建设中高校的定位与作用”等主题进行了深入的探讨与交流。任文杰介绍了我校的发展思路和规划。两位专家对我校的相关工作部署表示赞赏，同时结合我校具体情况，提出了建设性意见和建议，期待我校在“健康中原2030”建设和郑洛新自主创新示范区建设中充分发挥作用、取得显著成绩，并以此为契机推动学校又好又快发展。

随后，任文杰一行来到上海理工大学、中国电信医疗行业信息化应用上海基地、复旦大学信息中心考察智慧校园建设工作。上海理工大学信息化办公室主任陈世平教授从组织架构、制度建设、人员编制等方面介绍了上海医科大学智慧校园建设的基本情况。中国电信理想集团总经理仲肇中介绍了中国电信云医院建设情况，并邀请我校实地参观考察了中国电信网络操作中心（NOC）。复旦大学信息中心主任陈翼详细介绍了复旦网上办事大厅、数据分析和挖掘、自助打印系统的建设情况，并陪同参观了复旦大学数据中心机房。

在沪期间，任文杰一行与我校在沪校友进行了座谈。座谈期间，任校长对校友们在沪学习和工作期间展现出的良好的新医精神予以充分肯定；校友们也对学校近几年的发展态势表示赞赏，表示会积极配合学校，为学校教学、科研、对外合作等方面的发展做出积极努力。

考察组返校后，任文杰校长于6月9日下午组织召开了学校信息化考察专题总结会。会上，考察组成员汇报了各自的考察感想和下一阶段信息化建设的打算。任文杰在总结发言中指出，信息化建设对学校和附属医院的发展至关重要，要服务于学校和附属医院的发展战略和管理，重视顶层设计，统一规划、统一管理、统一平台、统一实施。他要求，各附属医院要尽快组建信息化建设领导小组，与学校做好对接；附属医院之间要加强融合发展。他强调，学校和附属医院的信息化建设要实现集约化，要重视校企联合，抢抓发展机遇，积极吸引有实力的公司企业与学校合作；学校和附属医院要统一对外谈判，切实保障学校利益。任文杰要求，要尽快修订学校和附属医院“十三五”信息化发展规划，并根据规划出台具体实施方案，确保学校信息化建设取得实效。

（编辑王欢；审核郜佩）